3月7日，陜煤集團(tuán)黨委副書記張海泉帶領(lǐng)第六考核組到公司開展2024年度經(jīng)營業(yè)績考核暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位黨政負(fù)責(zé)人和職工代表60余人參加了考核大會。會議由考核組副組長、陜煤集團(tuán)副總會計(jì)師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超主持。

張海泉在考核動員講話中指出，2024年，物資集團(tuán)聚焦區(qū)域物流、工程服務(wù)、社會貿(mào)易、物資商城四大主營業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)陜煤數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，企業(yè)功能定位清，聚焦主責(zé)主業(yè)準(zhǔn)，“兩個責(zé)任”有效落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和助力鄉(xiāng)村振興工作等方面都取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展邁上了新臺階。

就扎實(shí)推動2025年各項(xiàng)工作，他要求，一是要進(jìn)一步理清思路，圍繞高質(zhì)量落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，切實(shí)把陜煤集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。二是要突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的工作方法，集中精力做優(yōu)平臺經(jīng)濟(jì)，推動“八個專項(xiàng)工作”和“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”高質(zhì)量推進(jìn)。三是要注重風(fēng)險防控，要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理，持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，有效提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。四是要加強(qiáng)班子建設(shè)，要切實(shí)聚焦“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣” 12字要求，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子打造成政治素養(yǎng)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好班子”。

公司黨委書記、董事長郭旭東作了企業(yè)法定代表人述職報告和2024年度選人用人工作報告。報告分別對公司2024年在經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)、黨建工作、平臺經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營質(zhì)效、風(fēng)險防控、安全管理、品牌建設(shè)等方面工作開展情況和選人用人工作開展情況及下一步工作思路進(jìn)行了匯報。

郭旭東表示，物資集團(tuán)將在集團(tuán)公司“18765”戰(zhàn)略目標(biāo)領(lǐng)航下，以“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯四項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮“四個牽引”，落實(shí)“四項(xiàng)保障”，深耕“四種經(jīng)營理念”，全面落實(shí)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，突出“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主線，做優(yōu)做強(qiáng)四大主營業(yè)務(wù)板塊“三中心一網(wǎng)絡(luò)”體系，全面實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)“六個支撐” 實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新階段奠定基礎(chǔ)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

會后，考核組對公司經(jīng)營管理及黨建工作等相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。