為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理工作，提升非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)水平，規(guī)范物資采供行為，高效服務(wù)保障物資供應(yīng)，物資集團(tuán)于3月6日組織開展了非招標(biāo)采購實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄罚紫?jīng)濟(jì)師任永奇，物資管理部、所屬各區(qū)域社會(huì)物流單位、秦源招標(biāo)公司、浙江秦舟公司、資產(chǎn)運(yùn)營中心共計(jì)40余名人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊密結(jié)合物資集團(tuán)物資管理實(shí)際需求，圍繞非招標(biāo)采購全流程管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)展開。課程內(nèi)容涵蓋非招標(biāo)采購概念及種類、國企非招標(biāo)采購文件要求、四種非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)類型與流程等模塊。培訓(xùn)會(huì)通過理論講解、互動(dòng)答疑等形式，系統(tǒng)梳理非招標(biāo)采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)課重點(diǎn)講解了如何科學(xué)選擇非招標(biāo)采購方式、高效編制采購文件、合規(guī)開展供應(yīng)商談判等核心技能，幫助參訓(xùn)人員筑牢業(yè)務(wù)規(guī)范意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此次培訓(xùn)是物資集團(tuán)深化物資管理改革的重要舉措，標(biāo)志著公司采購管理體系向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁出堅(jiān)實(shí)一步。同時(shí)，通過持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步提升物資保障能力和更規(guī)范的采購行為，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

楊宸在培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)調(diào)，非招標(biāo)采購是物資供應(yīng)體系的重要環(huán)節(jié)，要求全體參訓(xùn)人員提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范采購行為對(duì)企業(yè)降本增效、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。他要求，一是以學(xué)促行，熟練掌握國家采購政策法規(guī)與陜煤集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法的內(nèi)容要求，強(qiáng)化自身對(duì)非招標(biāo)采購規(guī)范性、合規(guī)性、合理性的認(rèn)知意識(shí)；二是秦源招標(biāo)公司要協(xié)同物資集團(tuán)物資管理部盡快出臺(tái)公司非招標(biāo)采購管理相關(guān)細(xì)則文件，為公司采購業(yè)務(wù)保駕護(hù)航，三是公司所屬各單位要深入了解四種非招標(biāo)采購模式，合理規(guī)范運(yùn)用，科學(xué)高效操作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營及降本增效提供堅(jiān)實(shí)支撐。

參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)操性強(qiáng)，既解決了日常工作中的困惑，也為后續(xù)優(yōu)化采購策略、提升合規(guī)水平提供了新思路，同時(shí)將針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，即刻傳達(dá)和分享培訓(xùn)會(huì)知識(shí)要點(diǎn)，全力推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為國企合規(guī)經(jīng)營實(shí)效。