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2025年，財務(wù)服務(wù)中心將認真貫徹落實物資集團二屆二次職代會暨2025年工作會精神，緊緊圍繞物資集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標和“再造全新物資集團”五年行動計劃，以高效協(xié)同推動數(shù)智化財務(wù)平臺推廣優(yōu)化，協(xié)助公司各單位持續(xù)提高財務(wù)管理規(guī)范化、資金運行安全化、財務(wù)核算標準化、經(jīng)營決策科學(xué)化水平。
加快平臺建設(shè)，推進財務(wù)分析科學(xué)化
進一步強化數(shù)智化財務(wù)平臺功能、挖掘平臺潛力，充分發(fā)揮平臺效能。對已上線的模塊跟蹤調(diào)整，保證模塊運行的高效、安全；加快待上線模塊的建設(shè)，完善相關(guān)管理報表，盡快提高共享取數(shù)及分析功能，實現(xiàn)業(yè)財深度融合、信息互聯(lián)互通，為各單位提供高附加值的財務(wù)建議。
加強管理制度，推進財務(wù)核算標準化
嚴格貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)和物資集團各項規(guī)章制度，健全完善該中心內(nèi)部各項制度體系。優(yōu)化標準化手冊，將標準化手冊向業(yè)務(wù)端延伸，逐步規(guī)范各服務(wù)單位核算標準、業(yè)務(wù)審批流程，推進該中心內(nèi)部管理不斷規(guī)范。
抓實全面預(yù)算，推進成本控制合理化
持續(xù)厚植陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，緊扣物資集團2025年降本增效目標任務(wù)，完善數(shù)智財務(wù)平臺全面預(yù)算線上功能，幫助各單位合理壓縮“十項費用”，在費用控制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算對比分析等方面發(fā)揮作用，有計劃地將錢用在“刀刃上”，確保穩(wěn)健長效的降本增效。
嚴控資金支付，維護資金運行安全化
堅決落實“統(tǒng)一管理、分級授權(quán)”的資金管理模式和“一人一盾，二級復(fù)核”的操作規(guī)范，堅決做到以合同條款為大綱、按權(quán)限層級進行資金審批，并通過線上流程再造，為資金運行安全提供專業(yè)保障。
科學(xué)稅務(wù)籌劃，確保依法依規(guī)納稅
持續(xù)建強稅務(wù)信息系統(tǒng)，配套制定稅務(wù)管理辦法，實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)完全線上化和自動化處理。建立健全包含稅務(wù)政策、稅種、稅率等數(shù)據(jù)信息的稅務(wù)臺賬，定期開展稅務(wù)數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險監(jiān)督檢查，用好用足稅務(wù)政策，確?！皯?yīng)繳盡繳，應(yīng)享盡享”，有效防范稅務(wù)風(fēng)險。
2025年，我們將積極踐行“行必忠誠，事必盡善”的價值觀，以勤勉盡責(zé)的作風(fēng)，為各服務(wù)單位創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險，努力打造物資集團財務(wù)服務(wù)中心“金字招牌”，為決勝“再造全新物資集團”貢獻力量。
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