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近年來，榆通公司智能物流中心堅持國家“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，深入落實物資集團高質(zhì)量發(fā)展要求，以“智慧物流”為依托，通過精細化管理和創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)了生產(chǎn)運營與安全管理的“雙提升”。
夯實安全責任，鑄造本安型團隊
該中心始終將安全管理作為重中之重，通過完善的責任體系和嚴謹?shù)膱?zhí)行標準，確保全員安全意識穩(wěn)步提升。每年初，該中心與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》壓緊壓實班組和個體責任。通過班前會強化安全提醒、集中學習傳達最新安全文件精神、組織觀看安全警示教育視頻以及定期開展實戰(zhàn)應急演練，營造全方位的安全氛圍。2024年，累計開展安全培訓48次，開展應急演練4次，實現(xiàn)全年安全“零三違”目標，牢固筑牢安全生產(chǎn)防線。
推進升級提升，打造創(chuàng)新型團隊
該中心始終將創(chuàng)新作為提升業(yè)務能力、賦能增效的根本，完成智能物流中心倉儲管理體系建設，實現(xiàn)了物資總庫向“智能物流中心”的功能提升，推進管理數(shù)字化和保障智能化“雙升級”，全面提升業(yè)務效率和安全保障能力。2024年，智能化庫房累計完成物資出入庫20420托盤，總量達388萬件，年配送物資金額突破2億元，累計行駛15萬公里無安全事故，實現(xiàn)物流高效、智能、安全運營。
加強作業(yè)管理，鍛造效能型團隊
為保障陜北區(qū)域1.3億噸煤炭及千萬噸化工企業(yè)生產(chǎn)，該中心實行24小時全天候服務機制，以“安全、及時、高效”為服務宗旨，建立覆蓋全流程的安全效能保障機制。完善各類安全標識69處，涵蓋了生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲區(qū)域、辦公場所等多個方面。全年累計進行智能貨架檢查及故障處理523次，通過不斷優(yōu)化操作流程和加強日常維護，將常見故障的處理時間控制在“5分鐘”以內(nèi)，故障率也降低至3%以下。
強化文化引領，塑造先進型團隊
該中心以“五庫一廳四館一廊”為載體，深入推廣安全、廉潔、黨建文化，通過常態(tài)化學習和文化熏陶，引導員工在崗位上擔當作為。全年累計完成員工技能提升培訓8次，開展各類主題活動及競賽等10余次，黨員干部帶頭攻堅克難，發(fā)揮先鋒模范作用，進一步激發(fā)團隊活力與凝聚力。
下一步，智能物流中心將持續(xù)推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以安全保障效能，通過構建“本安型、創(chuàng)新型、效能型、先進型”隊伍，為物資集團建設一流國際化供應鏈和工程服務企業(yè)貢獻榆通一線力量。
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