從基層黨建到本部企管，公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)楊進(jìn)慶在不同崗位上，沉下心直面挑戰(zhàn)，以“釘釘子”精神努力工作。在安全管理方面深入理論知識(shí)，虛心向一線同志請(qǐng)教實(shí)踐運(yùn)用，歷經(jīng)半年鉆研沉淀，硬是將自己由不太懂的“外行”變?yōu)槎喾N知識(shí)系統(tǒng)掌握的“內(nèi)行”，從日常安全管理舉措到應(yīng)急預(yù)案管理體系內(nèi)容都捻熟于心。他憑借扎實(shí)的素養(yǎng)、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，今年初被陜煤集團(tuán)授予“”安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

“安全就是政治，安全就是經(jīng)濟(jì)”對(duì)于企業(yè)管理部的安全管理職能，他從不簡(jiǎn)單條塊化，而是將其置于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的整體進(jìn)程中審慎對(duì)待。圍繞安全管理，他緊抓好意識(shí)提升、責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)保障、治本攻堅(jiān)、隱患治理、應(yīng)急能力六個(gè)方面，盯牢“主體責(zé)任、物資質(zhì)量、消防應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、隱患治理”六個(gè)重點(diǎn)，把排查整治工作與安全環(huán)保信息化平臺(tái)緊密融合，腳踏實(shí)地，用好“11263”安全管理體系。在冬夏“三防”階段他隨時(shí)關(guān)注公司所屬各單位的干部帶班、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，嚴(yán)格按照“四不兩直”要求隨機(jī)到站庫(kù)、項(xiàng)目部檢查。每次檢查，他不僅到監(jiān)控室查看監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，還帶著安全帽、勞保手套到露天庫(kù)檢查物資堆垛穩(wěn)定性、到庫(kù)房外排水渠邊排查溝渠暢通性、到搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備區(qū)盤點(diǎn)物料品類數(shù)量查看質(zhì)保期，考核突擊隊(duì)員應(yīng)急反應(yīng)速度與職工自救知識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)安全生產(chǎn)治理向事前預(yù)防模式轉(zhuǎn)變，穩(wěn)穩(wěn)妥妥地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地，切實(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)收束在可防可控的“金剛?cè)Α薄?/p>

“心力之道乃首要謀劃”2022年，他第一次讀到毛澤東主席青年時(shí)代所作散文《心之力》時(shí)，就從內(nèi)心深處重視起學(xué)用結(jié)合、體系管理的意識(shí)。在實(shí)踐工作中，他每次參與擬定安全工作制度、文件和方案前，都會(huì)到基層一線調(diào)研，向不同崗位職工詢問前期安全工作的優(yōu)點(diǎn)與不足，認(rèn)真記錄大家的意見建議，全力將制度方案擬的“全”覆蓋公司所有崗位，寫的“實(shí)”保證每位職工學(xué)習(xí)后都能掌握，擬的“周”兼顧基層單位實(shí)際應(yīng)用成本與效率。既不為企業(yè)與職工增加非必要的工作，也為各單位結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新應(yīng)用留有活性，鼓勵(lì)安全管理各層級(jí)形成高執(zhí)行力、高完成度的工作狀態(tài)。以“穿透式”管理推進(jìn)班組“標(biāo)準(zhǔn)化”班組建設(shè)和“零三違”班子創(chuàng)建，一年來，公司“零三違”班組達(dá)到100%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)到95%。

“細(xì)小的螺絲釘，是個(gè)細(xì)微的小齒輪，如果缺了它，那整個(gè)的機(jī)器就無法運(yùn)轉(zhuǎn)”作為一名黨員，他將雷鋒“螺絲釘”論述銘記在心，在工作中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，熱情為群眾服務(wù)的態(tài)度，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行安全管理的關(guān)鍵職責(zé)。他主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，下基層進(jìn)庫(kù)站，與安全專干、青安崗、安全監(jiān)督員交流，對(duì)現(xiàn)狀不足了然于心，對(duì)改進(jìn)細(xì)則掌握扎實(shí)。他敢于管理，敢于考核，對(duì)“三違”行為從不姑息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督導(dǎo)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行安全職責(zé)。

楊進(jìn)慶始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)抓工作，在各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)落實(shí)方面，表現(xiàn)出求真務(wù)實(shí)、善作善成的能力，不僅保證了工作任務(wù)保質(zhì)保量完成，也樹立了企業(yè)管理部和個(gè)人在公司的良好形象。