
2025年上半年,秦源招標(biāo)公司堅持以陜煤集團“四種經(jīng)營理念”為根本,錨定物資集團下達(dá)的重點工作任務(wù),以高效協(xié)同與數(shù)智賦能為抓手,高質(zhì)量完成招標(biāo)項目2548個,營業(yè)收入、利潤總額分別完成年計劃的105.30%、109%,“十項費用”同比下降11.14%,以關(guān)鍵指標(biāo)超額完成,交出一份亮眼的“雙過半”成績單。
業(yè)務(wù)“加速跑”,規(guī)模創(chuàng)新高
堅持“集團項目延伸到哪,服務(wù)就跟進(jìn)到哪”,以專業(yè)化服務(wù)保障重點項目推進(jìn)。在榆林化學(xué)二期一階段建設(shè)項目中,利用物資集團駐場專班機制精準(zhǔn)對接需求,先后獲得榆林化學(xué)2024年度“最佳外協(xié)單位”稱號以及長周期設(shè)備采購“最佳協(xié)作單位”稱號。陜煤電力上高擴建、湖南汨羅電廠等項目穩(wěn)步推進(jìn),47個能源領(lǐng)域項目嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場交易規(guī)定,合規(guī)高效的服務(wù)獲多方認(rèn)可。外部市場開拓同步發(fā)力,成功服務(wù)商洛學(xué)院、彬州城投等既有客戶,并新拓展方家畔煤礦、神木十七中學(xué)等項目,市場“版圖”持續(xù)擴大。
服務(wù)“云上招”,效能再躍升
“六區(qū)一廳”數(shù)智化功能區(qū)全面啟用,國家三星級認(rèn)證電子招標(biāo)平臺與智慧財務(wù)系統(tǒng)、陜煤集團建設(shè)項目管理系統(tǒng)對接,推動全流程電子化交易占比達(dá)60%,其中依法必招項目電子化率高達(dá)96%。上半年平臺新增注冊供應(yīng)商4498家,累計超2.8萬;智能清標(biāo)、多維度數(shù)據(jù)分析等技術(shù)應(yīng)用,使評標(biāo)時長縮短20%以上,圍串標(biāo)風(fēng)險有效降低,再度獲評陜西省“全流程電子招投標(biāo)應(yīng)用示范單位”。
該公司牢固樹立“上下一盤棋”全局觀念,著力構(gòu)建高效聯(lián)動一體推進(jìn)的工作格局,構(gòu)建生態(tài)共贏的供應(yīng)鏈體系。配合黃陵礦業(yè)集團完成內(nèi)部協(xié)作3.37億元,完成其全年任務(wù)5.02億元的67%。采購陜鋼集團鋼材5199.38萬元,完成全年任務(wù)5000萬元的104%;采購建材科技集團水泥158.10萬元,完成全年任務(wù)200萬元的79%。
黨建“聚力行”,品牌愈響亮
設(shè)“E學(xué)晨課”“秦源智庫?每周精進(jìn)”等全新學(xué)習(xí)專欄,強化思想引領(lǐng)和陣地管理;該公司接受中招協(xié)雜志《招標(biāo)采購管理》專訪,分享發(fā)展經(jīng)驗;黨建品牌“1436N價值黨建”入選國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果(案例),品牌影響力持續(xù)擴大;舉辦首屆品牌故事大賽、急救技能大賽等活動,彰顯文化活力。同時,出臺招標(biāo)代理從業(yè)人員《八條禁令》,組織全員廉潔宣誓;接待業(yè)務(wù)來訪200余人,“秦源招標(biāo)”品牌影響力持續(xù)攀升。
下半年,秦源招標(biāo)公司將緊緊圍繞“做優(yōu)六個強化、打造六個標(biāo)桿”總目標(biāo),挖潛增效、協(xié)同創(chuàng)新,聚焦數(shù)智平臺迭代、專業(yè)隊伍建設(shè)等重點任務(wù),推動“陽光招采”向縱深發(fā)展,奮力奪取全年“滿堂紅”。