在定額編制的精密測算里，在工程結(jié)算的攻堅現(xiàn)場中，在技術(shù)創(chuàng)新的前沿陣地上，秦源項目公司黨支部始終如一面鮮紅的旗幟，高高飄揚。該支部以物資集團“紅鏈引擎”黨建品牌為引領(lǐng)，將“黨建+”深度融合作為核心引擎，精心培育“五心五強”黨建品牌，走出一條黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營“雙向奔赴”的創(chuàng)新之路。

政治引領(lǐng)：筑牢雙向奔赴的思想根基

該支部堅持把黨性教育放在首位，減負與增能并舉，持續(xù)深化“三個課堂”。以紅色之源澆灌“理論課堂”，依托“三會一課”、主題黨日、理論宣講等載體，精心打造特色黨員教育路線，確保學習全覆蓋；以創(chuàng)新之法激活“個性課堂”，充分挖掘線上平臺效能，用好“學習強國”、“黨員e家”、微信公眾號等資源，打造靈活高效的“指尖課堂”，滿足個性化學習需求；以務(wù)實之措拓展“實踐課堂”，堅持學用結(jié)合、精準施教，變“教室學”到“現(xiàn)場學”，推行“職工夜校”“工地研習”等，在一線帶著問題學、跟著實踐悟，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

組織賦能：構(gòu)建雙向奔赴的動力體系

該支部聚焦主責主業(yè)，精準將黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，廣泛開展“黨建+市場開拓”“黨建+技術(shù)攻堅”“黨建+質(zhì)量管理”等系列行動，確保工作難點、堵點在哪里，黨員就沖鋒到哪里，以點的精準融合推動重點工作質(zhì)效全面提升。在重大項目中組建以黨員為核心的技術(shù)團隊，勇挑重擔，掛圖作戰(zhàn)。編制煤層氣公司地熱井專項定額，完成首筆陜焦公司建設(shè)項目全流程合規(guī)性審查業(yè)務(wù)。以“實干+創(chuàng)新”為驅(qū)動，為新建單位提供“造價咨詢服務(wù)+合規(guī)性管理咨詢+黨建創(chuàng)標”的“秦源方案”，有效拓展業(yè)務(wù)鏈條，持續(xù)增強核心競爭力。

實踐創(chuàng)新：拓展雙向奔赴的融合路徑

如何發(fā)揮結(jié)對聯(lián)建的最大效能？該支部以實踐作答。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新實施“4+4+N”共建模式，變“單打獨斗”為“抱團發(fā)展”。積極與陜西省建設(shè)工程造價協(xié)會、陜煤集團基本建設(shè)管理部、物資集團機關(guān)第三黨支部結(jié)對共建，依托共建平臺，多維賦能業(yè)務(wù)承攬。編制陜煤集團煤炭、鐵路專業(yè)概算控制指標庫，承接多項發(fā)包規(guī)劃編制及概算梳理業(yè)務(wù)。創(chuàng)新應(yīng)用工程造價監(jiān)管模式，配合陜煤集團基本建設(shè)管理部開展重點項目常態(tài)化合規(guī)性檢查，形成“1＋1＞2”的黨建聚合效應(yīng)。

在秦源項目公司，書寫的不僅是一篇融合文章，更是一份基層黨組織的責任答卷?！半p向奔赴”之路正越走越寬，推動黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營同心、合力、共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。