7月以來，榆通公司一以貫之踐行“四種經(jīng)營理念”，無懼酷暑高溫與三季度經(jīng)營目標(biāo)完成考驗疊加，堅持“安全為基、效益為要、民生為本”，瞄準(zhǔn)強化隱患排查、深挖降本潛力、做實民生服務(wù)等任務(wù)，努力實現(xiàn)“熱”戰(zhàn)攻堅新突破。

直擊安全“考驗”

在汛期常態(tài)開展“預(yù)防+演練+整改”安全考評，組織職工學(xué)習(xí)“三防”知識與應(yīng)急技能，開展消防、防汛，油脂泄漏、觸電等專題授課11場，實景演練10次，培訓(xùn)職工150余人次。對各站庫庫區(qū)排水系統(tǒng)、承重墻、倉庫房頂?shù)劝踩O(jiān)管重點區(qū)域?qū)ｍ棛z查11次，排查出排水溝堵塞、防汛沙袋數(shù)量不足等13項隱患，對存在的問題力求“快速整改、全面整改、徹底整改”，已解決12項，1項正在處理，以較真、鐵面、鐵腕的要求抓好隱患問題徹底整改，全面落實“源頭防控”要求。

答好增效“考卷”

系將“營銷思維”融入生產(chǎn)經(jīng)營，推動陜煤物資商城在陜北區(qū)域各單位應(yīng)用上線，神木富油實現(xiàn)全流程貫通，榆林化學(xué)二期全面應(yīng)用，為用戶提供高效采供服務(wù)。與靖神鐵路、紅檸鐵路、榆橫鐵路簽署《內(nèi)部物資供應(yīng)協(xié)議》，通過“總站+分庫”模式，整合倉儲資源，在庫物資周轉(zhuǎn)率提升30%。堅持用“乙方”思維做“甲方”，榆林化學(xué)專班優(yōu)化“招標(biāo)-履約-交付”業(yè)務(wù)流程，動態(tài)跟蹤關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)進度、質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。簽訂二期項目“甲采”合同39份采購134臺套設(shè)備，完成合同預(yù)付款并跟蹤73臺套設(shè)備生產(chǎn)進度，以精準(zhǔn)服務(wù)賦能項目建設(shè)新速度。

做好發(fā)展“考題”

大力推進企業(yè)民主管理建設(shè)，開展全員調(diào)研行動，采用中層管理人員回避機制直面基層訴求，廣泛征集職工在職業(yè)發(fā)展、后勤保障、管理效能等方面的建議訴求。建立“即知即改+專項攻堅”雙軌機制，對系統(tǒng)性問題制定專項整改措施、設(shè)定完成時限。推出生日問候、完善“職工互助保險”、定制清涼解暑“降溫餐”，為留守職工子女準(zhǔn)備“愛心便當(dāng)”，務(wù)實舉措直抵職工“心窩窩”，讓職工得實惠，讓企業(yè)聚活力。