近日，榆林分公司開展了以“大干兩個月，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)”為主題的勞動競賽活動。這次活動旨在落實10月29日物資集團召開的區(qū)域社會物流業(yè)務(wù)推進會和第四季度黨委工作例會精神，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

受到各種因素影響，前三季度，榆林分公司銷售收入、庫存控制等主要指標(biāo)沒有完成計劃任務(wù)。面對嚴峻的經(jīng)營形勢，為激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，公司開展了此次勞動競賽活動。

公司以物資集團下達的年度經(jīng)營指標(biāo)為基礎(chǔ)，向上浮動制訂了勞動競賽目標(biāo)，并明確了五條實施措施。一是進一步加大外銷市場開拓力度，擴大外銷優(yōu)勢，實現(xiàn)“以外補內(nèi)”。全年完成外銷收入8000萬元。二是全力做好內(nèi)部物資供應(yīng)保障，服務(wù)好礦井生產(chǎn)建設(shè)。全年完成內(nèi)銷收入13000萬元。三是加強應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和回收率。應(yīng)收賬款降低率20%以上。四是加強庫存管理，采取有力措施切實降低庫存。年內(nèi)將庫存控制在400萬元以內(nèi)。五是嚴控各項費用支出，節(jié)約期間費用30萬元。