根據(jù)公司“百日安全”活動(dòng)安排，紅柳林供應(yīng)站結(jié)合自身實(shí)際，多措并舉應(yīng)對(duì)冬季“三防”工作，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，保障使用單位正常生產(chǎn)。  

一是編寫冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案，成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“三防”工作進(jìn)行具體安排。充分利用班前會(huì)、周一集中學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織全體員工熟悉冬季“三防”預(yù)案安排和防范措施，克服麻痹大意的思想，增強(qiáng)自覺防范意識(shí)，從思想源頭上將“三防”工作落到實(shí)處。

二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及物資管理員24小時(shí)值班制度，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，確保庫房物資安全。冬季空氣干燥、庫內(nèi)暖氣管路較多，容易發(fā)生火災(zāi)或暖氣爆管等，為了確保庫房物資安全，該站加大庫房巡查力度，增加巡查次數(shù)，值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)進(jìn)行查崗、走動(dòng)記錄，確保八小時(shí)后庫房安全。

三是開展冬季“三防”專項(xiàng)檢查，每天通報(bào)整改進(jìn)度，確保冬季“三防”工作落到實(shí)處。近期，該站對(duì)供電、供水、供暖管路及庫區(qū)進(jìn)行了全面檢查，結(jié)合供應(yīng)實(shí)際，對(duì)未進(jìn)行防寒、防凍保護(hù)的部位立即采取措施，嚴(yán)禁使用消防水和供水管路沖洗地面，防止地面結(jié)冰打滑，特種設(shè)備作業(yè)完后及時(shí)入庫，確保庫房設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是常用物資超前儲(chǔ)備，“ 三防”物資及時(shí)供應(yīng)。冬季不確定因素較多，物資供應(yīng)備受挑戰(zhàn)，針對(duì)這一情況，該站加大常用物資儲(chǔ)備量，確保常用物資不斷貨?！叭馈蔽镔Y專人管理、專區(qū)存放，足量?jī)?chǔ)備，做到隨用隨補(bǔ)。

五是繼續(xù)開展查“三違”活動(dòng)，消除現(xiàn)場(chǎng)“薄弱點(diǎn)”。礦業(yè)公司專項(xiàng)計(jì)劃多在年終實(shí)施，近期，供應(yīng)站收發(fā)業(yè)務(wù)量猛增，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，該站繼續(xù)開展查“三違”活動(dòng)，從源頭控制和防范事故發(fā)生，全面筑牢安全防線。

通過開展“冬季三防”活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)，普及了安全知識(shí)，提升了全體員工抗災(zāi)、救災(zāi)的能力，營(yíng)造了良好的安全環(huán)境，確保供應(yīng)站安全“過冬”。