今年以來，秦安評價公司以貫徹陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”為引擎，深挖內(nèi)外部協(xié)作潛力，發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，讓企業(yè)提質(zhì)增效“源頭活水”涌流。

1-7月，該公司以“滿足客戶服務(wù)”為目標(biāo)，走訪銅川礦業(yè)、彬長礦業(yè)等兄弟單位5次，變“坐等問題”為“主動挖需”，不斷調(diào)整內(nèi)部協(xié)同策略，改進(jìn)項目協(xié)同機(jī)制，提供更加優(yōu)質(zhì)便捷、定價合理的服務(wù)。精準(zhǔn)對接煤礦安全生產(chǎn)許可證換發(fā)、現(xiàn)狀評價等重點工作；多次踏勘張家峁2-2煤開采項目，通過項目進(jìn)展周報表動態(tài)跟蹤服務(wù)進(jìn)度，保障項目順利通過安全設(shè)施及條件竣工驗收。一系列舉措穩(wěn)步提升技術(shù)服務(wù)項目內(nèi)部市場占有量，暢通內(nèi)部市場“微循環(huán)”。

堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，深化與西安科技大學(xué)的技術(shù)合作，在實驗室數(shù)據(jù)模擬基礎(chǔ)上聯(lián)合論證國能礦業(yè)煤層開采安全情況，為技術(shù)服務(wù)項目的理論研究打開新窗口；與延長石油簽訂煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體檢合作協(xié)議，在原有技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，將煤礦安全檢查向標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)領(lǐng)域縱深開拓，讓服務(wù)鏈條延伸出更多價值，打開發(fā)展“新藍(lán)?！?。

積極聯(lián)動政府部門與行業(yè)協(xié)會，以合作拓渠道，擴(kuò)大“秦安評價”品牌影響力。先后受應(yīng)急管理廳委托，參與亭南煤礦、正通煤業(yè)大班次評估專項工作，為礦業(yè)生產(chǎn)單位提供專家咨詢、決策等技術(shù)支持服務(wù)，助推區(qū)域安全生產(chǎn)發(fā)展。8位省應(yīng)急管理廳專家?guī)煸趲鞂＜彝ㄟ^全省應(yīng)急管理年度考核，專業(yè)實力獲權(quán)威認(rèn)可；受旬邑縣工信局邀請，選派地質(zhì)、電氣和安全管理等領(lǐng)域?qū)＜?，參與聯(lián)合驗收工作，為黑溝煤礦、旬東煤業(yè)開展幫扶式專項安全體檢，拓展服務(wù)“輻射圈”。

聚焦內(nèi)部協(xié)同效能提升，推進(jìn)全過程價值創(chuàng)造與契合增值。截至目前。完成22項制度修訂，明晰職能邊界，提高工作效率；完善重大事項落實機(jī)制，持續(xù)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)展，打破信息壁壘，推動跨部門聯(lián)手破解經(jīng)營難題，整體運營效率不斷優(yōu)化；依托合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險等口徑的管理協(xié)同，強(qiáng)化經(jīng)營管理規(guī)范性，形成合規(guī)管理“強(qiáng)合力”，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢“制度基石”。